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May 19, 2026 4:33:45 PM

Liantis x salesUp : faire grandir les personnes pour rendre la croissance possible

Faire la différence chaque jour

Les partenariats solides naissent lorsque deux organisations partagent la même conviction. Pour Liantis et salesUp, cette conviction repose clairement sur les personnes. Car une croissance durable ne commence pas uniquement par des processus ou des chiffres, mais par les personnes qui font la différence chaque jour.

À partir de cette vision commune, la collaboration entre Liantis et salesUp s’est développée en un trajet dans lequel le développement des talents, l’excellence commerciale et l’entrepreneuriat occupent une place centrale. Pas de formations standard ni d’ateliers isolés, mais un partenariat sur mesure, aligné sur les ambitions de Liantis.

Aujourd’hui, Liantis est un groupe de services RH de référence qui accompagne les entrepreneurs du démarrage à la gestion du personnel, en passant par le payroll, la prévention, le bien-être, les assurances et la consultance. Tout ce qui concerne les personnes et le travail, sous un même toit.

Dans le cadre de cette collaboration, salesUp a développé trois trajets ciblés : une keynote pour toute l’équipe business development, une session d’inspiration pour le management et deux sessions de suivi approfondies. Au total, plusieurs équipes ont été accompagnées, avec un focus clair sur l’impact durable et la croissance.

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Présentation de l'approche de formation de salesUp pour Liantis : intervention liminaire, sessions de management et accompagnement personnalisé
 

Un partenariat construit sur de vrais besoins

Dans la collaboration avec salesUp, un principe est central : partir de la réalité de l’équipe. Pas d’approche générique, mais d’abord écouter, analyser et identifier clairement où se situent les besoins.

C’est ce qui a fait la différence dès le départ.

“Super positif dans le sens où, lorsque vous êtes venus chez nous, vous avez d’abord vraiment vérifié : qu’est-ce que vous voulez, quels sont les besoins et sur quoi travaillez-vous ?” – Eveline Boúúaert, Head of Sales PME chez Liantis

À partir de ces informations, salesUp a développé des sessions de formation et d’inspiration ciblées, alignées sur la pratique quotidienne des sales managers et des équipes commerciales de Liantis.

Une keynote de 90 minutes a notamment été développée pour toute l’équipe sales autour de la vente au client du futur, entièrement adaptée au contexte et aux attentes de Liantis.

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salesUp propose des formations à la vente et un accompagnement commercial à l'équipe de développement commercial de Liantis

 

Une formation qui reste en tête

Une bonne formation inspire sur le moment. Une formation forte vous marque encore longtemps, même lorsqu’elle est déjà passée.

C’est précisément cet effet que Liantis a retrouvé dans sa collaboration avec salesUp. Pas de sessions théoriques pleines de slides, mais des trajets interactifs dans lesquels les insights devenaient concrets et les personnes entraient en mouvement.

“Vous avez amené les personnes à prendre conscience de certaines choses. Parfois de manière un peu choquante. Et ça fonctionne. Même plusieurs mois plus tard, l’impact restait perceptible au sein des équipes.” – Eveline Boúúaert

C’est exactement ce que représente salesUp : pas une inspiration sans engagement, mais un changement concret dans le comportement, la mentalité et les résultats.

Pour l’équipe de management, des sessions de 4 heures ont également été développées, autour de la croissance, du leadership, de la communication et de l’ownership. La théorie était chaque fois traduite en points d’action concrets pour la pratique quotidienne.

Activer l'entrepreneuriat au sein des grandes organisations

Même si Liantis est aujourd’hui une grande organisation, elle tient consciemment à conserver une forte mentalité PME. L’agilité, la prise d’initiative et l’ownership y sont essentiels.

“Nous essayons vraiment de rester down to earth et d’être un compagnon pour notre entrepreneur, avec une vraie mentalité PME.” – Eveline Boúúaert

Cet entrepreneuriat s’aligne parfaitement avec l’approche de salesUp. Dans la collaboration, un accent fort est mis sur l’ownership au sein des équipes : prendre ses responsabilités, voir les opportunités et contribuer soi-même à la croissance.

Ainsi, les deux organisations se renforcent dans un environnement où les personnes ne reçoivent pas seulement des objectifs, mais aussi la confiance et l’espace nécessaires pour tracer leur propre chemin.

La croissance commence par la confiance

Chez Liantis, Eveline dirige une équipe commerciale d’environ 70 à 80 collaborateurs. Dans un tel environnement, des objectifs clairs, de la structure et du suivi sont importants. En même temps, le succès n’est jamais uniquement déterminé par les chiffres ou les processus. Selon Eveline, la confiance reste la vraie base sur laquelle se construisent les équipes performantes.

“La confiance est une clé et un fondement.” – Eveline Boúúaert

Cette vision se retrouve également dans la collaboration avec salesUp. Grâce à une communication ouverte, un feedback transparent et un focus commun sur l’amélioration, un partenariat est né dans lequel il est possible d’agir rapidement et où les idées ont l’espace nécessaire pour grandir.

Lorsque les collaborateurs sentent qu’il y a de la confiance, ils osent prendre des initiatives, assumer des responsabilités et performer plus fortement. Cette confiance crée non seulement de meilleurs résultats à court terme, mais aussi une croissance durable à long terme

Construire ensemble l'avenir de la vente

Le monde de la vente évolue plus vite que jamais. Les clients sont mieux informés, les parcours d’achat deviennent plus complexes et les technologies comme l’IA transforment la manière dont les équipes commerciales travaillent.

Liantis anticipe consciemment cette évolution. Dans la collaboration avec salesUp, il ne s’agit donc pas seulement de répondre aux besoins d’aujourd’hui, mais aussi de préparer les opportunités de demain. Les équipes sont préparées à de nouvelles manières de prospecter, à de meilleurs échanges avec les clients et à des processus plus efficaces.

La formation, le coaching et l’accompagnement jouent ici un rôle central. Pas de manière ponctuelle, mais comme un trajet continu dans lequel les personnes continuent d’apprendre et de grandir.

“Former, former et faciliter.” – Eveline Boúúaert

C’est ainsi que Liantis et salesUp construisent ensemble une organisation commerciale qui reste agile, prête au changement et qui se renforce à chaque étape suivante.

Lors des sessions de suivi, l’accent a fortement été mis sur le growth mindset, les plans d’action, les styles de communication, le storytelling et l’affinement de la proposition de valeur interne et externe de l’équipe.

Une ambition commune

La collaboration entre Liantis et salesUp ne tourne pas autour d’une formation isolée ou d’un projet temporaire. Il s’agit d’un partenariat fondé sur une conviction commune : lorsque les personnes grandissent, l’organisation grandit avec elles.

Les deux parties croient en l’entrepreneuriat, la prise de responsabilité et l’investissement continu dans les talents. Cela crée une collaboration dans laquelle les connaissances sont partagées, les équipes sont renforcées et l’impact commercial devient tangible.

Lorsque les personnes prennent ownership, les progrès s’accélèrent.
Lorsque la formation a de l’impact, les résultats suivent naturellement.
Lorsque la confiance est présente, la croissance devient durable.

C’est précisément pour cette raison que cette collaboration continue de construire autour du même objectif : rendre les personnes plus fortes afin de faire grandir les organisations.

Ce qui a commencé comme une demande de formation s’est développé en un trajet plus large où mindset, leadership et force commerciale se rejoignent.

 

Curieux de découvrir les insights derrière cette collaboration ?

Dans notre blog, Eveline Boúúaert de Liantis partage 4 leçons puissantes sur le leadership, l’entrepreneuriat et la croissance durable. Découvrez comment le mindset, la confiance et l’agilité font la différence dans les organisations commerciales modernes.

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